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比亚迪,隐藏的巴西光伏大佬?

导语:图片来源@视觉中国 文 | 偲睿洞察,作者 | Renee,编辑 | Emma 近日,能源巴西分公司宣布,其光伏组件累计产量 突破200万块 ,让很多人大吃一惊: 比亚迪原来还做光伏? 殊不知,的光伏

图片来源@视觉中国

文 | 偲睿洞察,作者 | Renee,编辑 | Emma

近日,能源巴西分公司宣布,其光伏组件累计产量突破200万块,让很多人大吃一惊:比亚迪原来还做光伏?

殊不知,的光伏梦早就开启了——总裁王传福在2010年表示,未来的日子里,人们将住着建造的,用光伏、储能系统发电的新能源住宅;开着生产的电动汽车;这些住宅都可以为电动汽车充电。

并且其海外布局也有在开展,尤其是在巴西力度较大:建厂+扩产线+建立研发中心。

但其光伏业务影响力都不如近几年才开始的口罩业务高。

细扒了年报才发现,该业务一直被淡化:除了2011年的招股书,其他的年报中关于该业务的情况一直被放在汽车、手机部件业务之后的二次充电业务里。

从2013年开始,关于光伏的业务回顾大体都是一个意思“环境差、市场竞争激烈”,目前“亏损在大幅收窄”。

直至最近,巴西光伏业务数据公布,其建立新能源王国的野心昭然若揭——光伏发电、储能存电、新能源汽车用电,形成能源闭环。

那么,此次在巴西光伏组件突破“200万块”产能的大好成绩,是否意味着光伏离见到“光”,实现新能源王国的梦想并不远了?

01巴西,比亚迪的心头好

太阳能发电这一片前途光明的市场,起初节奏安排得十分紧凑:

出海是每一个光伏厂商的必经之路,但目前来看,比亚迪光伏尤其偏爱巴西:

2017年,先是在巴西坎皮纳斯开设光伏组件厂(生产设施中投资大约4779万美元),并在坎皮纳斯大学开设一个以太阳能发电为主的研发中心(至少投资94万美元);

2022年4月,又新开设了一条光伏组件新产线;同时,还宣布将于2023年12月开始在巴西生产光伏组件新产品。

那么为何是巴西?

一是更大的市场欧洲、美国已然是红海。

参照价值量最高的逆变器细分市场,短短三年行业平均售价下降69%,竞争尤为激烈。并且比亚迪在年报谈及海外(欧美等国)光伏业务亏损时,也表示是因为“受激烈的市场竞争和产品价格不断下降的影响。”

除此之外,2011年欧美的双反政策历历在目,出口遭遇到巨大阻碍。2012年中国光伏产品对美国的出口额下跌近50%,对欧洲的出口额下跌71%。其进军欧洲、美国的步伐势必要暂缓。

(全球各国光伏发电情况 图源:全球光伏微信公众号)

二是巴西确实是一块埋着金子的沃土。

成熟市场挤不进去,去未开垦的土地占个坑便是上上之选(2013年的巴西,光伏发电还只有1GW)。当时被安排到巴西开拓市场的李铁(现比亚迪巴西分公司总经理),表示若能做精巴西市场,再去其他国家,遇到的挑战就会相对小一些。

巴西政府从2012年就开始“向光而行”,企图收留最近一年的心碎光伏厂商:

而政策仅仅是一方面,其丰富的太阳能资源才是那块奶酪

巴西的国土面积有80%位于热带地区,日照量充足——年均日照量大概在平均每平方米1,700-1,800千瓦小时左右(中国全国平均年水平面总辐照量约1493.4千瓦时/平方米)。

凭借着5年的经营和巴西自带日照BUFF,在巴西也获得了相应的回报——根据能源研究机构Greener公布的数据显示,2020年巴西光伏组件进口量排名统计中,超过了隆基和晶澳等龙头企业,达到了426MWp。

因此也加重了巴西的布局,希望能够通过巴西实现自己的新能源三角梦

刚刚步入巴西市场时,巴西公司总裁泰勒·李表示,“巴西是世界上太阳能发电潜力最大的国家之一,光伏业务将和电动汽车一起,结合已经在巴西城市中流通的电动出租车和公共汽车,共同建设零排放能源生态系统。”

这也就是2010年,总裁王传福的新能源蓝图——未来的日子里,人们将住着建造的,用光伏、储能系统发电的新能源住宅;开着生产的电动汽车;这些住宅都可以为电动汽车充电。

02光伏,闷声亏大钱

当我们把视线从巴西拉回到全球,发现整体光伏业务至少从2013年以来,一路都在亏亏亏。

为啥连年亏损,但隆基股份、通威股份等龙头都在哐哐数钱?

这,就不得不复盘一下光伏赛道历史发展情况——纵观近20年光伏的大起大落,发现不少“莽夫”在几轮周期中掉进大坑。

(光伏组件指数情况 图源:同花顺财经)

2004-2011年,国内厂商以加工厂的身份开启第一段光伏探险之旅,普遍将原材料+市场放置海外。

在这个时代里,因上游多晶硅生产技术被美、日、德垄断,国内厂商只能进入技术门槛较低的组件环节,用低价打开海外市场。

的选择和当时很多厂商一样,签订长期以固定价格采购硅料、硅片等原材料的合同:

很明显,试图在多晶硅疯狂涨价之时,用更低廉、更充足的原材料储备去迅速扩展产能。

做得更早、野心更大的初代光伏巨星无锡尚德,也是这一条路线:

无锡尚德在2006年与MEMC签订十年长期合同之后迅速扩产,其战绩十分辉煌——在2008年尚德光伏组件产量翻了10倍,成为全球产能第一的光伏组件企业。

但好景不长,2008年的金融危机给出了“First Kill”:

金融危机大背景之下,欧美光伏需求骤减,多晶硅价格直线下滑——比亚迪、无锡尚德等厂商不得不以双倍价格继续从MEMC购买硅料,做着亏本买卖。

屋漏偏逢连夜雨,2011年的“Double Kill”很快就来了:

欧美"反倾销、反补贴"政策出台,光伏厂商的市场“啪”消失了——2012年中国光伏产品对美国的出口额下跌近50%,对欧洲的出口额下跌71%。

原材料高出一截,市场缩小一截,、无锡尚德们掉进了“原材料外购+市场外置”的大坑。2011年,超过350家企业宣告破产,登顶过全球第一的无锡尚德在2013年彻底崩盘。

只不过与专做光伏的公司相比,光伏业务权重只有1/3,未沦落到崩盘,但大规模亏损在所难免

2011-2018年,在国家补贴红利下放之时,把握原材料核心技术的光伏厂家们开启了第二段光伏之旅。

在2011年之后,国家开始拯救光伏产业:

······

国内的光伏市场这才让出海已久的游子们有了家的感觉。

在此期间,拿了不少补贴。据偲睿洞察统计,2012-2016年的光伏拿了国家至少1亿元补贴,并且参照在新能源汽车业务拿了国家有关新能源车业务近1/5的补贴来看,的光伏路线也是扩产、占坑、拿补贴。

其中在国内做过的项目,包括但不限于在其官网上能看到的:2014年,参与了当时国内最大的太阳能发电与光伏农业综合开发一体化项目——中国陕西合阳桂花能源150MW项目。

但刚刚发展起来的中国光伏市场,一时承受不住扩产的“热情”:要补贴的速度远大于电站带来收益的速度。2018年,中国光伏补贴的拖欠缺口超过了600亿元。

于是国家开始及时止损:

2018年5月31日,国家发改委、财政部和国家能源局等主管部门联合下发《关于2018年光伏发电有关事项的通知》表明,从5月31日起,中国有补贴的分布式项目将从不限制建设规模收紧为全年10GW。而当时,中国的分布式项目装机规模已接近10GW。

也就是说,2018年后,补贴不复存在。

这害苦了不少前期大规模扩产的光伏厂商,例如保利协鑫,到2020年底,国家拖欠协鑫新能源的补贴就已高达91.7亿元,至今没走出亏损魔咒。

根据在该时段的年报披露,一直处于亏损之中——年报大多都是用“亏损幅度在收窄”来表明光伏业务经营情况。

在2018年之后,隆基绿能带着原材料成本更高,但实际应用更具效率、有更大降本空间的单晶硅进场,开启了第三波降本增效、技术为王光伏之旅。

从2013年起,隆基绿能在产业链的多个环节降本增效:

到2019年底,隆基单晶硅的产能和出货量已全面超越多晶硅,成为了硅片、组件的双龙头,改写了光伏行业格局。

在隆基的带领之下,各路厂商们也开始奔赴技术的浪潮。比亚迪也不例外,在2020年入股阿特斯,布局TOPCon、异质结技术路线,实现更好的转换效率;2021年开始自研大尺寸半片光伏组件技术,降低了系统成本。

总结来看,无论环境多遭、政策多无情,总有考得好的优等生,抓住了发展的主线——死磕技术、降本增效,盈利曲线扶摇直上。而也总有短期盲目扩张、对技术缺乏执念的“莽夫”们掉进环境和政策铺下的大坑。

稚嫩的比亚迪光伏,连着掉进两次大坑,闷声亏大钱。

03圆梦巴西

吃了国内的大亏之后,在2018年宣布不再在国内开展光伏业务。自此,海外成为光伏今后的战略重地。

再回到开头我们说到的,光伏进军巴西时的战略布局——“若能做精巴西市场,再去其他国家,遇到的挑战就会相对小一些。”

换句话说,巴西,成了比亚迪光伏的破局点。

出海十余载,总算熬出了点成绩——在2020年超越隆基、晶澳成为巴西光伏组件市场第五名。

和目前在巴西有布局的几家对比,可以发现在巴西主要靠着汽车、储能业务的协同效果,取得了不错的成绩:

一是其光伏业务品牌认知无需费力打造,汽车业务已让当地群众认识到这一品牌:

二是汽车业务的销售、金融服务渠道能够给光伏复用。

在今年,和巴西本土Santander银行谈汽车融资解决方案合作时,顺带提到,也会向光伏业务提供融资帮助。我们可以合理猜想,汽车销售渠道也给予了光伏一定的帮助。

三是“两条腿”走路,相较于仅有光伏业务的隆基绿能,比亚迪能够通过“光储一体化”商业模式提供更全套的服务。

如此看来,其光伏产品或许需要汽车、储能业务的加持,才会得以快速发展。

这也是因为,比亚迪本身的光伏组件竞争力不足:

先是在2010-2018年,就没有去研发多晶硅生产、单晶硅等核心技术,丧失发展机会,靠着集团其他业务补血存活下来;迄今为止,关于光伏的专利也只有116条,并且还停留在2020年。

再是现在业内普遍认同的电池片三大路线中的TOPCon、异质结技术路线也需要借力发展。

谈到异质结技术与TOPCon技术路线时,太阳能业务总经理毕国忠表示,只有HJT能帮助尽快跟上行业步伐。

故自2020年以来,分别入股了目前正在研究TOPCon、异质结技术的阿特斯和金石能源,希望能够补充自己的产业链,但这两家自己也有光伏组件产品的输出,很难掌握话语权。

产品力竞争力不够还体现在其功率、转化率相比头部几家产品还有差距——在今年9月份拉美展上,公布的一个产品最高达到705W+,而在2021年头部们已达到该水平。

(截止2021主流组件企业高功率产品布局情况 图源:TrendForce集邦咨询)

当产品本身不足够硬核,忧患将始终伴随——当国内厂商陆续带着团队和铲子卷到巴西的时候,比亚迪先发的渠道优势很有可能会被吞噬,其新能源的伟大蓝图也就得不到验证。

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